Lahti Aqua konserni

Toimitusjohtajan katsaus

Viime vuoteen mahtui paljon. Uuden valtuustokauden aloittaessa yhtiön hallitus osin vaihtui, myimme tytäryhtiö Labion, hankimme omistukseemme Harvasaaren vedenottamon sekä paljon muuta.  Avaan tässä muutamia pääkohtia, joista syvällisemmin on kerrottu tämän vastuullisuusraportin muissa osioissa.

Myimme omistamamme tytäryhtiö Labio Oy:n koko osakekannan (omistusosuus 60 %) Nevel Oy:lle keskittyen jatkossa entistä vahvemmin vesihuollon operatiiviseen toimintaan. Lietteenkäsittelypalvelut ostamme jatkossa ulkopuolisilta toimijoilta.

Uudisrakentaminen on Lahden seudulla edelleen hyvin maltillista. Tämä näkyi liittymis- ja tonttijohtomaksutuloissamme. Emme päässeet näissä aivan budjetin mukaisiin lukuihin. Jotain positiivista rakentamisen saralla kuitenkin tapahtui. Fazer teki kesällä 2025 kauan odotetun investointipäätöksen suklaatehtaan rakentamisesta Lahteen. Tämä tarkoittaa meillä Ali-Juhakkalan jätevedenpuhdistamon kapasiteetin lisäystä, jotta kykenemme käsittelemään kasvavan jätevesikuorman. Suunnittelutyö tähän on jo hyvässä vauhdissa. Positiivista on myös se, että maltillisen uudisrakentamisen takia pystyimme panostamaan entistä enemmän verkoston saneeraukseen.

Heinola kaupungin vesihuollon operointi uutena alueena sujui erinomaisesti. Iso uusi alue on otettu hyvin haltuun, palaute Heinolasta on ollut positiivista, siitä kiitos kaikille!

Kärkölän jätevesien johtaminen Lahteen Ali-Juhakkalan jätevedenpuhdistamolle alkoi maaliskuussa 2025.

Vesihuollon kyberturvallisuuteen liittyvä hanke ”Vesky” sai jatkoa. Vesihuollon fyysinen turvallisuus hanke ”Vesfy” käynnistettiin 11 suurimman vesilaitoksen toimesta. Hanke sai rahoitusta myös Vesilaitosyhdistyksen kehittämisrahastolta. Hankkeen loppuwebinaari on loppukesällä 2026.

Vedenkulutuksen etäluenta käynnistyi Lahti Aquassa toden teolla. Asensimme vuoden 2025 aikana 3000 etäluettavaa vesimittaria. Vaihtotyö jatkuu tulevina vuosina vähintäänkin samalla määrällä.

Kuluneen vuoden aikana hankimme omistukseemme Harvasaaren vedenottamon. Kauppa on yhtiön huoltovarmuuden kannalta merkittävä ja se vahvistaa yhtiön pohjavesiresursseja etenkin pohjois-Lahden osalta. Vedenkäsittelyrakennuksen toteuttaminen on huomioitu lähitulevaisuuden investointiohjelmassa.

Yhdyskuntajätevesidirektiivi sai lainvoiman. Direktiivi tulee kiristämään jäteveden lupaehtoja tulevaisuudessa. Lahti Aqua varautuu direktiivin vaatimuksiin investointiohjelmassaan.

Kokonaisuudessaan yhtiö sekä konserni saavuttivat budjetoidun taloudellisen tuloksen.

Haluan kiittää Aquan henkilöstöä sitoutumisesta ja kasvun aiheuttamista ponnisteluista. Jatkamme omistajastrategian mukaisesti myös tulevaisuudessa. Kiitos kuuluu myös yhtiön hallitukselle, niin uudelle kuin vanhalle. Hallitus ja omistaja ovat tiedostaneet tulevaisuuden saneeraustarpeemme ja suhtautuvat päätöstentekoon sen vaatimalla tärkeydellä.

Yhteistyöterveisin,
Jouni Lillman
Lahti Aqua konsernin toimitusjohtaja

Operointialueemme

Tuotamme vesihuoltopalvelut noin 170 000 asiakkaalle operoimillamme alueilla.

Hallintomme

Olemme Lahden kaupungin omistama tytäryhtiö. Lahti Aqua Oy toimii emoyhtiönä konsernissa, johon kuuluvat tytäryhtiöt Aqua Palvelu Oy sekä Aqua Verkko Oy. Lahti Aquan hallitus hyväksyy yhtiön strategiset linjaukset, joiden pohjalta toimitusjohtaja ja johtoryhmä vievät strategian henkilöstön kanssa yhteistyössä käytäntöön.

Liiketoiminnan strategisia tavoitteita ovat korkea laatu, matala riski, kilpailukykyiset kustannukset ja hyvä asiakaspalvelu.

Lahden kaupungin tytäryhtiönä noudatamme kaupungin konserniohjetta sekä Hyvä hallinto- ja johtamistapaohjetta. Hyvä hallintotapa on keskeisessä roolissa omistajaohjauksessa. Näin varmistetaan riittävä avoimuus, asianmukainen sisäinen valvonta, riskienhallinta ja konsernin kokonaisedun turvaaminen.

Lahti Aqua konsernin hallitus

YLÄRIVI: Soile Toivonen (sihteeri), Minna Kautonen (asiantuntijajäsen), Tiina Pankka, Tuomas Välimäki (asiantuntijajäsen), Jouni Lillman (tj), Jani Wallenius
ALARIVI: Juha Tapiola (vpj), Minna Heikkinen, Alettin Basboga (pj)

Lahti Aqua konsernin johtoryhmä

KUVASSA: Soile Toivonen asiakkuusjohtaja, Hannu Mustonen tytäryhtiö Aqua Palvelu Oy:n tj, Jouni Lillman Lahti Aqua konsernin tj, Paula Nikula viestintäpäällikkö, Janne Mäki-Petäjä tekninen johtaja sekä Tiina Lakimo hallintojohtaja

Osinko 2 550 000 euroa vuodelta 2025, maksetaan vuonna 2026.

Edellytysten luominen veteen ja vesiosaamiseen sekä ympäristökuormituksen vähentämiseen perustuvien tuote- ja palvelukonseptien muodostumiselle.

Kaupungille kuuluvan vastuun kantaminen hulevesien hallinnasta asemakaava-alueella kaupungin puolesta, erikseen sovittavalla tavalla.

Konsernin sijoitetun pääoman tuotto kasvava, ollen vuonna 2026 vähintään kahdeksan prosenttia.

Asiakastyytyväisyyden seuranta ja pitäminen hyvällä tasolla.